Pokud máte pocit, že vám to ve společnosti začíná tak říkajíc drhnout, je nejvyšší čas zamyslet se nad změnou.

Nechávat potřebné změny až na období krize může být nebezpečné.

Restrukturalizace a reorganizace jsou tradiční komplexní nástroje pro optimalizaci a zlepšení chodu celé firmy, zvýšení konkurenceschopnosti, vyšší efektivitu, nižší náklady, nebo i jen lepší prostředí a firemní kulturu.

Samotná optimalizace je vlastně implementačním krokem vhodného řešení nalezeného během analýzy.

Bez znalosti aktuálního a požadovaného stavu by snaha o nápravu byla náročná, velmi nekoncepční a bez jasného, dokonce valného výsledku.

Součástí implementace mohou být:

  • Změny ve firemní struktuře
  • Zavedení reportingu a finančního kontrolingu (controlingu?)
  • Optimalizace procesů
  • Změna strategií
  • Změny v HR managementu
  • Aj
 

Základním kamenem úspěchu těchto změn je důslednost, disciplína a obětování starých zavedených zvyků. Bez lítosti (skrupulí?)  vás zbavíme provozní slepoty a ukážeme vám možnosti růstu a jednodušší práce.