Pokud máte pocit, že vám to ve společnosti začíná tak říkajíc drhnout, je nejvyšší čas zamyslet se nad změnou.
Nechávat potřebné změny až na období krize může být nebezpečné.
Restrukturalizace a reorganizace jsou tradiční komplexní nástroje pro optimalizaci a zlepšení chodu celé firmy, zvýšení konkurenceschopnosti, vyšší efektivitu, nižší náklady, nebo i jen lepší prostředí a firemní kulturu.
Samotná optimalizace je vlastně implementačním krokem vhodného řešení nalezeného během analýzy.
Bez znalosti aktuálního a požadovaného stavu by snaha o nápravu byla náročná, velmi nekoncepční a bez jasného, dokonce valného výsledku.
Součástí implementace mohou být:
- Změny ve firemní struktuře
- Zavedení reportingu a finančního kontrolingu (controlingu?)
- Optimalizace procesů
- Změna strategií
- Změny v HR managementu
- Aj
Základním kamenem úspěchu těchto změn je důslednost, disciplína a obětování starých zavedených zvyků. Bez lítosti (skrupulí?) vás zbavíme provozní slepoty a ukážeme vám možnosti růstu a jednodušší práce.
Analýza
Optimalizace
Projektové řízení
Zdraví a hodnota firem
Individuální služby