Vývoj a zavádění nových produktů a technologií, změna ve firmě, řízení SP společnosti nebo i jakýkoliv jiný projekt může být nad rámec vašich standardních kapacit.
Pro úspěšné a včasné dokončení projetu je předně nutné:
- Konkrétně ho definovat
- Řídit ho
- Komunikovat a pečovat o vztahy
- Analyzovat
- Reportovat
- A hlavně dokončit včas a dle požadovaného výstupu
Ideální situací je přistoupení k projektu již ve fázi plánovaní, dokážeme však účinně převzít již rozběhnuté projekty a nastavit je do těch správných kolejí.
Projektové řízení nemusí být oborově omezeno, každý projekt se řídí podobnými pravidly, které je nutné správně dodržovat. Punkerství se v projektech vyplácí jen při znalostech všech zákoutí a umění dodržovat základní pravidla projektů co – kdy – za kolik…a nenechat si projekt přerůst přes hlavu.
Analýza
Optimalizace
Projektové řízení
Zdraví a hodnota firem
Individuální služby