teamwork-4338944_960_720
images (1)
stažený soubor (3)
people-2567566_1280
stažený soubor (4)
business-businessman-businesswoman-congratulating
teamwork-4338944_960_720
images (1)
stažený soubor (3)
people-2567566_1280
stažený soubor (4)
business-businessman-businesswoman-congratulating

Zdravá společnost

I jako součást týmu IMMANECY, občas publikuji i jinde. A nedávno jsem publikovala článek o finančním zdraví společnosti na mém blogu.

Mít zdravou společnost je dnes klíčové.

Pro zdravou společnost je důležité zaměřit se na lidi, členy týmu a ne jen na zisky, příjmy a výdaje.

Zdravá firemní kultura, vyzařuje nadšení, pozitivní energii, loajalitu, spolupráci, skvělou týmovou práci a touhu se zlepšovat.

ZDRAVÁ SPOLEČNOST JE VÍTĚZNÝ TÝM!

Potřebujete vysoce efektivní vedení na všech úrovních

Ukázka zdravé společnosti:

  • Povzbuzování lidí, aby přispívali svými nápady (“Chcete něco vylepšit?”; => ptá se lidí, kteří TO skutečně dělají)
  • Ptá se lidí i “jen” “Jak se máte?”; “Co se učíš od klientů?”; “Co potřebuješ k tomu, abys mohl odvádět co nejlepší práci?”; “Jaké rady/nápady pro nás máte?”
  • Naslouchá lidem! (pozorné naslouchání je nejdůležitější dovedností lídrů)
  • Reaguje a dává odpovědi lidem (vyžaduji-li odpověď ASAP, dávám odpověď ASAP)
  • Včasně řeší problémy, včetně obtížných osob poškozujících týmovou práci a morálku (umění vést obtížné hovory je také nezbytné pro lídry)
  • Pracuje s autoritou, důvěřuje a podporuje lidi
  • Funguje funkční a hlavně konstruktivní zpětná vazba
  • Modelování vedení a sdílení s jasností, co se očekává od manažerů a jednotlivých divizí společnosti
  • Oslavování úspěchů, včetně těch malých, potlesk lidem (lidé potřebují vědět, že jsou skutečně oceněni)

Je to práce všech, ne jen vedení, ne jen zaměstnanců. Každý přispívá k tomu, aby se budovalo skvělé místo pro práci.

13 faktorů zdravé společnosti podle Roberta H. Rosena

  • Otevřená komunikace
    • Společnost otevřeně komunikuje se svými zaměstnanci o svých operacích, plánech a volbách, sdílení probíhá na všech úrovních organizace
  • Zapojení zaměstnanců
    • Zaměstnanci se aktivně podílejí na rozhodování, plánování, designu práce a řešení problémů
  • Učení a obnova
    • Společnost poskytuje zaměstnancům příležitost se učit a zaměstnanci se zavázali k celoživotnímu učení
  • Cenná rozmanitost
    • Společnost a zaměstnanec vidí rozmanitost jako zdroj stimulace, obohacení a rovných příležitostí
  • Institucionální spravedlnost
    • Společnost propaguje a chrání soukromí, spravedlnost, úctu a právo zaměstnanců na nesouhlas, zaměstnanci dodržují zásady a postupy společnosti
  • Spravedlivé odměňování a uznání
    • Společnost uznává a odměňuje výkon jednotlivců a zaměstnanci dávají své práci maximum
  • Společná ekonomická bezpečnost
    • Společnost uznává, že její ekonomická bezpečnost a bezpečnost zaměstnanců jsou stejné, zaměstnanci sdílejí finanční závazky a zátěž
  • Technologie zaměřená na lidi
    • Společnost používá technologii přátelskou k pracovníkům a zaměstnanci se učí tuto technologii zodpovědně používat
  • Pracovní prostředí podporující zdraví
    • Společnost přijímá opatření na podporu zaměstnanců, jejich fyzického i psychického zdraví, zaměstnanci konají svou práci tak, aby zůstali zdraví
  • Smysluplná organizace práce
    • Společnost podporuje zajímavá, kreativní a různorodá pracovní místa, zaměstnanci se snaží dělat vysoce kvalitní práci
  • Rovnováha
    • Společnost uznává, že zaměstnanci musí vyvážit rodinu a práci
  • Odpovědnost
    • Společnost investuje do veřejného zájmu a zaměstnanci přebírají občanskou odpovědnost
  • Ochrana životního prostředí
    • Společnost a zaměstnanci se zavazují chránit a obnovovat zdraví životního prostředí a zabývat se ekologicky šetrnými postupy

Nezapomínejme proto na lidi, lidi, které máme v týmu. Nezapomínejme na základní pravidlo: Tým je silný, jako nejslabší člen týmu a každý jednotlivý člen týmu je tak silný jako celý tým. 

Správnou péčí i přístupem lze dosáhnout zázraků…